5S管理有什么好处?
1、减少浪费---人的浪费减少/ 场所浪费减少/ 时间浪费减少/采用现代的冠宇物流容器等5S辅助管理设备能进一步降低成本，相对就是增加利润。 安全有保障--- 工作场所宽敞明亮/ 通道畅通。
2、S管理是节约家，实现了成本优化。5S管理是最佳推销员，提升了企业形象。5S管理不仅是安全保障者，也是品质守护神。5S管理是标准化的推动者。5S管理形成令人满意的职场，提高了工作效率。
3、八大作用有提高安全性、提高工作效为企业的持续改善提供了基础和保障。它不仅可以使工作环境更加整洁、安全、高效、规范化，还可以促进员工素质的提高，5s管理为企业的持续发展提供了坚实的基础。
5S管理对员工的要求有哪些?
S活动的内容是：开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动。其次：明确5S各个活动内容的要点是什么。
补注：员工良好的职业素质包括尊重他人、爱护公司财物、遵守企业制度、有强烈的时间观念、待人大方得体、保持长期的学习态度、真诚等。
s管理内容和标准是：内容：桌面位置摆放规范；办公桌抽屉整理规范；制度检查表；办公区工作纪律规定；办公区域环境卫生管理。
s管理的具体要求：整理 （1）日文读音（Seiri）（2）定义：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。
S管理包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。整理 把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类。
如何有效提高5S管理效果
1、S管理降低成本、提高效率的途径：通过5S管理活动，规范工作和生产现场，培养员工良好习惯，不断提高素养，保证产品安全、设备安全和人生安全，把“以人为本”的管理理念落到实处。
2、纵观国内外企业推进5S管理的情况，要想提升5S推进持续有效，必须做好下面几项工作：加强领导 必须要有健全、完善的5S管理推进委员会和推进办公室并明确其职责。各单位要明确5S管理主管领导和5S推进员。
3、建设包含5S在内的企业文化 “华致赢企管”认为要提高大家对5S的认识，要上级和其他部门重视和支持5S，没有“全员5S意识”是行不通的。
车间的5s管理要求包括什么和素养教育
1、S管理包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。整理 把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类。
2、法律分析：生产管理中的5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养，又被称为“五常法则”。规定示例如下：地面，标准：地面不可掉物料、垃圾、纸屑等，在工作时间内需保持地面清洁。
3、S管理的内容包括了：整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）。
5s管理精髓
S的核心即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。1，整理：定义：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。
S管理的内容包括了：整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）。
“5S”活动的核心和精髓是素养，如果没有职工队伍素养的相应提高，“5S”活动就难以开展和坚持下去。5S管理的目的是：缩短作业周期，确保交货。改善员工的精神面貌，使组织活力化。降低生产成本。
素养即努力提高人员的修身，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是5S管理的精髓。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，即便开展了也坚持不了。所以，抓5S管理就要始终着眼于提高人的素质。
5s管理的好处
好处5S管理能够改善和提高企业的形象整齐、整洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客心情舒畅；同时，由于口碑的相传，企业会成为其它公司的学习榜样，从而能大大提高企业的威望。
S管理是节约家，实现了成本优化。5S管理是最佳推销员，提升了企业形象。5S管理不仅是安全保障者，也是品质守护神。5S管理是标准化的推动者。5S管理形成令人满意的职场，提高了工作效率。
S管理给生产企业带来很多好处：企业生产成员及时了解了生产计划，这样员工就能分清生产的轻重缓急，先安排加工较急的产品，不会让自己手上的产品拖生产计划的后腿，及时的完成生产任务，按时交货。
S是好的销售专家 清爽、明朗、工厂环境能使顾客对企业产品产生高品质的信心。能吸引外来厂商参观，增加企业的知名度。采购者企业的形象产生信心，订单源源不断。明朗舒适的工作场所，能吸引高素质人才。
提高企业形象 提高生产效率 提高库存周转率 减少故障，保障品质 加强安全，减少安全隐患 养成节约的习惯，降低生产成本 缩短作业周期，保证交期 改善企业精神面貌，形成良好企业文化。
作用5S管理能够提升企业形象，提高员工归属感。在企业中一个良好有序的工作环境能够无形中提升员工的士气，5S活动能够是员工成为一个拥有相当素养的优秀企业员工，同时也提升了员工对于公司的归属感。
