创新思维管理理念有哪些
1、创新管理的重点是搭建创新链。通常理解的研发是指由基础研究、技术研究、应用推广等一系列科技活动组成的链状结构，可称之为“研发链”。
2、发散思维、扩散思维；收敛思维、聚合思维；逆向思维、 反向思维；联想思维、想象思维；超前思维、前瞻思维。创新与创新思维。
3、现代企业管理理念更加注重企业的创新思维。 创新是企业发展的核心力量，企业所有的竞争力都来自创新。企业要不断发展，就要拥有一流的创新理念。创新变成了组织的生命源泉。企业要有强烈的“危机意识”。这样才能不断激发企业的技术创新。
管理者如何创新思维提高工作效率
1、保证工作的质量，避免返工带来的浪费。法则九：克服拖延，现在就做 人并不是因为跑得不快而赶不上火车的，而是因为出发晚了才赶不上的。
2、第二就是多给员工进行技能培训，业务培训，和思想道德教育，鼓励员工积极向上，努力进取，科学创新，用实力行动来提高工作效率，为企业创造效益。
3、另外，关于时间节点的设置，你还可以使用《敏捷革命》这本书中提出的 SCRUM 工作方法，将一个大任务拆分成多个小任务，然后按重要程度排序，以一个固定周期，比如说两周，来逐个冲刺，迭代前行。
4、减少加班频次大家都知道，一个企业就算每天24小时持续运营，也无法保证它能够从成千上万的企业中脱颖而出，同样地，加倍努力的工作也并不是通向成功的正确途经。有时候少做一点，尝试停下来，会有更好的结果。
5、方法一：优化员工配置一个优秀的管理者必须能够慧眼识英雄，能够明确员工的优势所在，利用员工的优势以及优秀技能，要每一个员工放在合适的位置上，才能够发挥他们的最大潜能，发挥最大的工作效率。
6、、科学安排事务处理顺序 管理者只有科学地安排好了事务的处理顺序，才能使工作效率的提高成为可能。一个管理者每天的事情很多，很难把每件事都处理完。这就需要我们分出轻重缓急来。
创新管理-创新思维修练(ppt44页)
创新思维习惯培养－扩展视角－激发潜能思维创新技术概述思维创新实用方法－头脑风暴法－平行思维：六顶思考帽子－“和田法”企业思维创新实践认识创新思维定义：引发出创新性设想的思维形式，主要是指非逻辑思维。
如何培养创新思维 创造性思维能力修炼之一——思维发散 由于在创造性活动中，往往没有现成的答案可供使用，这就既需要发散思维，提出尽可能多的设想和方案，然后再通过集中思维挑出最好的设想和方案。
创新思维方法包括以下这些：第一，延伸式思维。所谓延伸式思维，就是借助己有的知识，沿袭他人、前人的思维逻辑去探求未知的知识，将认识向前推移，从而丰富和完善原有知识体系的思维方式。第二，扩展式思维。
创新是指主体根据一定的目的和任务，在已有信息的基础上，通过思维或实施行为，从而获得有价值的新成果的活动。创新思维方法让我们更容易完成任务，更快的接近目标。
创新性思维的关键在于怎样具体地去进行创新性的思维。创新性思维的重要诀窍在于多角度、多侧面、多方向地看待和处理事物、问题和过程。具体地表现在以下几个方面： (一)理论思维。 理论一般可理解为原理的体系，是系统化的理性认识。
团队创新思维与个人创新思维的联系与区别?
1、创新与个人的关系：创新思维能力的有无，决定一个人的发展前途。创新思维能力的高低，决定一个人的事业天地。创新思维能力的超凡，决定一个人的勇气谋略。创新思维能力的显隐，决定一个人的目标设计。
2、无论有多少说法，但反映创新思维的本质是一样的。创新思维是人类创造力的核心和思维的最高级形式，是人类思维活动中最积极、最活跃和最富有成果的一种思维形式。
3、创新思维的理解和认识1 创造性思维就是指发散性思维，这种思维方式，遇到问题时，能从多角度、多侧面、多层次、多结构去思考，去寻找答案。既不受现有知识的限制，也不受传统方法的束缚，思维路线是开放性、扩散性的。
4、意识影响人的行为，创新思维在一定程度上能够帮助创业者发挥出创新的潜在的巨大生产力。比尔·盖茨、特斯拉和马云等人的成功都离不开创新思维的支持。
